喜乘改革開放的強(qiáng)勁東風(fēng)，伴隨改革開放的鏗鏘鼓點(diǎn)，1984年，常泰在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)誕生了，屈指算來，她已經(jīng)走過了整整三十六年的歷程。
       三十六年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十六年坎坎坷坷，三十六年奮力開拓，正可謂幾度風(fēng)雨幾度春秋，常泰壯志不言愁。回顧一下三十六年的歷程，常泰大致經(jīng)歷了這么一個(gè)＂三級(jí)跳”:1984年中外合資的常泰成立起至九十年代初為第一階段，是組建創(chuàng)業(yè)階段;九十年代初至二〇〇六年為第二階段，是轉(zhuǎn)型開拓階段;二〇〇七年至今為第三階段，是初創(chuàng)輝煌階段。
       今天的常泰，經(jīng)過一代代常泰人的不懈努力，從合資到民營(yíng)，從“做手”到“舵手”，特別是經(jīng)歷了九十年代初至二〇〇六年的陣痛而斷尾重生后，常泰上下ー致，勠力同心，努力以更高的視野、更敏銳的眼光、更具前瞻性的思維、締造出一個(gè)建筑裝璜的王國(guó)，到如今，常泰的產(chǎn)值翻了近十倍。
       企業(yè)三十六年猶如人生三十六年，是企業(yè)的黃金時(shí)期，由“童年”走向“壯年”，敢想敢做有闖勁，無(wú)拘無(wú)束求創(chuàng)新，日臻成熟求完善，奠基“人生”謀發(fā)展;也是企業(yè)的而立之年，企業(yè)幾屆領(lǐng)導(dǎo)，始終站在改革的風(fēng)口浪尖上，轉(zhuǎn)變自身的觀念，大刀闊斧地進(jìn)行企業(yè)體制改革、管理機(jī)制的改革、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的改革等，敢試水，敢為先，敢弄潮，從而順應(yīng)形勢(shì)，不失機(jī)遇，把企業(yè)做大做強(qiáng)做精，立業(yè)、立人、立品牌，立文化。
       步入而立之年的常泰，取得了驕人的業(yè)績(jī)，向社會(huì)交出了可喜的答卷。面對(duì)此情此景，我們除了心生感念，心潮激蕩之外，我們是否也應(yīng)該沉靜下來，反思一下:我們是憑什么而立的，我們又將憑什么來保證常泰今后的可持續(xù)發(fā)展。我想，應(yīng)該是以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以企業(yè)人才為基石，以企業(yè)品牌為保障。人オ建設(shè)推動(dòng)品牌發(fā)展，企業(yè)文化提升品牌內(nèi)涵，品牌內(nèi)涵又反過來吸引人才和反推企業(yè)文化的發(fā)展，三者相輔相成。常泰的核心亮爭(zhēng)力正是企業(yè)的長(zhǎng)壽基因。